Nos processos de sucessão ou renovação no quadro dos principais executivos de uma empresa é importante que o pessoal da nova geração tenha capacitação obtida nos meios tradicionais de ensino e muito importante também é o contato com técnicas de gestão atualizadas, mas com lastro de experiência prática para que consigam se inserir adequadamento no novo ambiente causando todo o impacto positivo que a renovação pode proporcionar. Esse projeto objetiva reparar os novos gestores para isso.

• Levantamento de capacitação, conhecimentos e necessidades dos novos gestores.
• Montagem e execução de programas de apoio presencial ou on line com ações coletivas e/ou individuais, dependendo das necessidades e avaliações de impacto dessas ações por um critério ou outro.
• Foco em ferramentas de gestão econômico-financeira do negócio, voltada para resultados e equilíbrio financeiro.
• Participação em contratação de profissionais de outras áreas (RH, Marketing, Tecnologia) para complementar os programas.

• Relatório dos testes de capacitação inicial dos envolvidos.
• Plano descritivo das ações a desenvolver, com conteúdos e prazos adequados.
• Testagem de conhecimentos durante e ao final do processo, buscando medir a evolução na capacitação dos envolvidos.
• Abertura de canal on line para consultas futuras.