A padronização dos processos é algo importante, seguro e lucrativo para as empresas. Uma empresa organizada tem que ter as suas rotinas realizadas pelas melhores práticas independentemente das pessoas que estejam envolvidas.

Objetivo desse projeto é mapear os processos financeiros (compras, vendas, tesouraria, contabilidade, resultados) e formalizá-los inicialmente em fluxogramas impressos e na sequência em um software específico que poderá estar disponível no ERP da própria empresa.

• Identificar quais os processos críticos que precisam de uniformização por estarem causando prejuízos ou insegurança.
• Mapear esses processos através de fluxogramas e instruir os envolvidos na obediência das tarefas e passos definidos.
• Apoiar na implantação dos processos mapeados em software específico. Caso a empresa não possua em seu ERP, buscar no mercado um que se adapte ao caso.

• Fluxogramas e descrição dos processos contratados para serem mapeados.
• Descrição das diferenças entre o que foi mapeado como recomendável e a situação existente.
• Mapeamento dos processos em software escolhido. Isso poderá ficar a cargo da empresa ou contar com o apoio do Consultor.