Dotar a empresa de um modelo adequado de análise dos seus resultados, com base em seus balancetes mensais e planilhas auxiliares das contas de estoques, clientes, mix de produtos.

A partir da análise das estruturas de capitais e resultados e dos objetivos e metas da empresa, expandir a análise para um modelo de planejamento de resultados em períodos mensais, incialmente para o ano em curso e o ano seguinte, que possa servir de guia para as ações em todas as áreas e possa ser acompanhado para realimentar o processo de planejamento e controle.

• Importação de arquivos do sistema de contabilidade contendo balancetes mensais das contas patrimoniais (ativo e passivo) e de resultados.
• Montagem de planilha de ajustes de resultados para eventos financeiros não contabilizados ou que tenham enfoque gerencial diferente do contábil.
• Análise retrospectiva de resultados.
• Entendimento das necessidades de retorno sobre os investimentos e das metas de crescimento da empresa.
• Montagem de planejamento de resultados .

• Planilhas de análise retrospectiva de resultados de até 3 anos anteriores, utilizando o Modelo Fleuriet, com análise da evolução do capital de giro, das necessidades de capital de giro e da posição de tesouraria, além de indicadores convencionais.
• No mesmo contexto (planilha) projeções de resultados e situação de liquidez, baseados em premissas discutidas com os empresários. Pelo modelo, poderão ser feitas simulações com imputação de alterações nas vendas, custos, margens, despesas.
• Treinamento dos empresários e gestores no uso do modelo.