Resultados

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Não foi dessa vez! Você acertou menos 60% das questões!

#1. Sistemas de endereçamento dos estoques são utilizados para:

Localizar itens parados

Aumentar o giro dos itens “C”

Aumentar o giro dos itens “A”

Manter os estoques sempre limpos

Localizar os itens mais rapidamente

#2. O que é o “gráfico do serrote”?

É um gráfico utilizado para fazer cortes (serrote) periódicos de estoques

É um gráfico utilizado para representar o movimento dos estoques no tempo

É um gráfico utilizado para representar as saídas de estoque de um determinado período quando não há sazonalidade

É um gráfico utilizado para representar as saídas de estoque de um determinado período quando há sazonalidade

É um gráfico utilizado para representar perdas de vendas

#3. O conceito de “lote econômico” é utilizado para:

Comprar sempre itens baratos

Encontrar a quantidade que combina os custos direta e indiretamente proporcionais às quantidades compradas, minimizando somente o custo de compra

Comprar sempre “lotes” de itens e nunca itens isolados

Encontrar a quantidade que combina os custos direta e indiretamente proporcionais às quantidades compradas, minimizando o custo de compra e de manutenção do item no estoque

Encontrar a quantidade que combina os custos direta e indiretamente proporcionais às quantidades compradas, tornando-os iguais a zero

#4. Quando for utilizar o “tempo de reposição” para realizar cálculos com itens do estoque para fazer compras e tomar outras decisões, o comprador deve:

Utilizar a média de um período que julgue adequado, desprezando picos e vales para reduzir a distorção média

Utilizar somente o último tempo de reposição, uma vez que é o mais correto

Utilizar os três últimos tempos de reposição, fazendo uma média aritmética simples entre eles

Fazer uma média de um período que julgue adequado, considerando todos os valores, independentemente da distorção em torno da média

Tanto faz, porque o tempo de reposição não tem nenhuma importância

#5. Considerando-se um item com um consumo médio diário de 1 unidade e um tempo de reposição de 5 dias, desejando-se manter um estoque mínimo para 2 dias e um estoque máximo de 20 unidades, qual o ponto de reposição ou ponto de pedido?

05 unidades

06 unidades

09 unidades

07 unidades

08 unidades

#6. O critério de CURVA ABC é utilizado com que objetivo:

Classificar os estoques por importância para que a empresa possa se dedicar somente aos itens “A”

Classificar os estoques por importância para que a empresa possa se dedicar aos itens “B” e “C”, já que os itens “A” não têm relevância econômica

Classificar os estoques por importância de custo unitário para poder fazer cálculos de preço de venda maiores

Classificar os estoques por importância para ter maior produtividade em ações de gestão de estoques (primeiramente dedicando-se aos itens “A” e em seguida os “B” e depois os “C”)

Informar quais os itens são mais importantes em termos de tempo de permanência

#7. O que é mais viável fazer para melhorar o resultado da empresa, em termos de gestão de estoques:

Fazer inventários periódicos

Aumentar o tamanho do estoque total, para não perder vendas

Aperfeiçoar os parâmetros de compra para que os itens girem mais rápido

Aperfeiçoar a forma de dispor os itens nas prateleiras

Melhorar o trânsito interno na área de armazenagem

#8. Tendo-se em mãos uma curva ABC elaborada a partir das quantidades de cada item em estoque e dos seus respectivos custos de reposição, não se pode adotar a seguinte ação:

Tomando-se os itens “A” e “B”, verificar quantos itens são necessários trabalhar e em que ordem, para reduzir o tamanho dos estoques

Verificar quais os itens têm pouca importância em uma estratégia de redução de estoques

Tomando-se os itens “A”, verificar quais os que mais pesam na composição do estoque atual

Verificar quais os itens são os mais importantes para a margem de contribuição da empresa

Tomando-se os itens “A” verificar quantos itens são responsáveis por 5% do valor em estoque atualmente

#9. A alteração do custo médio de um item ocorre:

Sempre que houver uma venda com margem maior do que 20%

Sempre que houver uma venda com margem negativa

Sempre que houver uma nova compra com custo de compra diferente do custo médio

Sempre que houver uma nova compra com custo igual ao custo médio

Sempre que houver nova compra

#10. Como “tempo de reposição”, entende-se:

O tempo gasto para reposição de itens comprados no dia

O tempo gasto para reposição de itens que estão com seus estoques acima do ideal

A demora ocorrida entre a data do faturamento pelo fornecedor e a ocorrência da primeira venda após a compra

A demora desde a emissão do pedido até o efetivo recebimento da mercadoria do fornecedor

O tempo gasto para repor os estoques nas prateleiras, desde o seu efetivo recebimento pelo depósito

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Teste sobre Gestão de Estoques